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【败走麦城】
菲尔并不是一个抠门的老板,她每个月都要派一次红包,赶上圣诞节之类的节日,奖金的数量还会更多。她认为这样更能激发员工的工作热情,但是她想错了。员工们对奖金已经习以为常,热情也随之减少。随着网络服务业务的减少,菲尔已经发不起红包了,有些员工却因此离她而去,最后,愤恨的菲尔低价转让了公司。
【如梦初醒】
金钱用于激励是一把典型的双刃剑。一方面,金钱可能是最直接、最能立竿见影的激励措施,因为绝大多数人总还是希望钱越多越好;但另一方面,金钱也是最不可靠、代价最昂贵,而且也最难于操作的激励手段。你能保证员工因为多拿钱而多干活吗?你知道一个员工认为该拿多少钱才愿意任劳任怨呢?多数情况下答案都是“不”。
金钱激励是一种极具风险的选择,往往花的钱不少,但员工的绩效却无起色,保持的时间也相对较短。而且金钱激励的操作性也十分复杂,因为要想达到预期效果必须依赖多种因素。要知道,每个人对金钱及为得到金钱所愿付代价的反应是大相径庭的,钱多钱少所带来的激励效果有明显的不同。有时,钱仅仅是稍微少点,可能就等于白花,毫无激励效果可言。
尽管如此,并不等于我们不利用金钱激励的手段。针对下面4种类型的人,金钱激励可能是一种相当不错的法宝。
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