第八类：过度竞争的人
可能的情境：
告诉你一个好消息，小江接到了一个大订单！
嘿，那个客户原来是我的啊，我看小江这几个月都没有业绩，才好心让给他的。先前我不知下了多少工夫在这个客户身上，每天嘘寒问暖，又是送礼物又是帮他额外的忙，所以这个订单能签下来，全都是我的功劳，经理应该知道这个情况……
共事策略：
对于自己的工作内容要时时加以记录，包括自己当初提出的想法与做法，是怎样发展到今天这个令人欣喜的局面的，并作为书面证据留存，必要时可以提出供主管参考。问一问自己：哪个更重要，是把这个想法付诸实施，还是证明独自拥有想出这个点子的名誉？有时候证明功劳所有权要付出大量的时间和精力，或者除了心里不爽外并无其他妨碍，不妨就看开点。鼓励同事跟自己竞争，挑战更高的目标，把竞争的力气花在向外发展上，而非花在内部。
