在工作中,有些管理者往往对于一些小事不屑一顾,以为只要把大事抓好就行了,其实这种认识是片面的,因为这些小事的影响并不小。再说,要做到这些并不需要管理者花费多大心思,有时举手之劳便可产生巨大的效果,何乐而不为呢?
任何事情从量变到质变都不是一个短暂的过程,如果中层领导者没有持之以恒的决心来做好每一个细节的务实工作,就达不到“举重若轻”的境界。因此,所有的中层领导都应明确:你对细节的重视程度决定了一个企业的成长。
现在很多企业都在打造“细节竞争力”。打造细节竞争力是非常关键的,执行战略的关键就在于细节的执行,只有掌控细节、执行细节、贯彻细节,企业才能提升自身的竞争力。所以竞争力看似是一个很大的课题,其实就是在细微之处竞争。
细节能够引发正面效应,一旦忽略细节,必将带来负面效应。任何一个细节上的失误都可能带来无法挽回的损失。美国哥伦比亚航天飞机在发射几秒钟之后爆炸,让七名优秀的宇航员瞬间失去宝贵的生命,让数亿美元的科研资金打了水漂,而这惨烈事件的起因竟然是一块小小的隔热板的脱落。